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给心灵戴好防护“口罩” 天津利隆筑起“暖心”防护屏障

2020-02-25 12:59:33   

  疫情防控阻击战依然还在继续,全国各地区新增确诊病例连续下降。与此同时,另一条战线也悄然筑起——不少企业相继复工复产,或是通过线上办公、或是经过严格观察后返回岗位,城市在逐渐恢复以往的生机。天津利隆自2月初启动线上办公,各项工作有序推进,既保证了员工的身体健康和安全,也保障了公司的基本运营。

  

 

  在疫情防控压力下,天津利隆高层领导认为复产首要的是为员工做好安全防护,避免企业聚集性疫情传播;另外一个容易被忽视的,就是员工的心理状态。经历了疫情之后,员工累积的负面心理不仅影响着个人的身心健康,也阻碍着正常工作状态的回归。多数群体存在不同程度的情绪障碍和心理问题。

  

 

  因此,天津利隆高层领导将根据国家法律法规,谨慎的选择适当的时间复工,保障员工的身体健康和安全。天津利隆将员工身心健康和安全放在首位,在企业有序复工之后,将对员工的心理状态保持关注,有针对性地进行心理援助与干预。

  第一,合理满足员工的“安全”心理需求。

  安全需要是员工除生理需要之外的第二层级需求。天津利隆将合理满足员工安全心理需求,给员工以安全感,是企业的责任所在。配备消毒液、体温枪,配发口罩等要成为复产复工的必要前提。此外,天津利隆还将对员工进行必要的培训,使员工及时、正确了解新冠病毒知识和防护措施。综合考量员工上班出行的方式、进入办公区、办公区设施的使用、公共区域的维护、餐饮安排等注意事项,从每一个员工可触及的细节层面帮助其做到有效防护,重建员工安全心理常态。

  第二,为员工提供心理援助,缓解“疫情应激心理”。

  突发公共卫生事件会诱发公众不同程度的心理应激,与疫情越接近的人,患上心理问题的概率就越大,程度也更严重。在这个移动互联网时代,信息获取的速度提升,尤其对于大多数人来说,每天早上醒来的第一件事,就是查看“新增确诊、新增疑似”的数量。员工的各种感知渠道都会被大量的媒体信息所覆盖,且其中共情能力和同理心较强的员工更容易受到情绪困扰。对于负面情绪比较严重的员工,天津利隆将给予充分的关怀,必要时引入专业力量对员工提供心理援助服务,帮助员工科学认识自己的情绪,降低员工对于复工的焦虑感。对员工的心理状况进行及时评估,在心理援助时可以分类分级地加以干预救济。

  第三,及时调整运营策略,减轻员工的“失业恐慌情绪”。

  这次疫情,对各行各业都带来了影响。在这特殊时期,天津利隆不断增强责任意识,发挥主观能动性,及时调整运营策略。提升企业的运营效率,尽力保障员工就业机会,减缓员工的生存压力和失业恐慌心理,也为企业的持续生存提供了更大的可能性。

  第四,增加员工线上培训,为员工赋能。

  由于目前疫情还在发展和变化,天津利隆考虑到员工的健康和安全风险,半数以上部门均是采用线上办公的办公方式,在这一阶段,积极为员工安排一些线上技能培训,让员工“居家充电”,鼓励和帮助员工保持积极、上进的状态和斗志。有针对性地进行线上培训,在提升员工专业技能的同时,也能为疫情之后的高效率办公积蓄能量。

  

 

  疫情终会过去,天津利隆作为积极落实企业社会责任的企业,一直将员工的身心健康和安全放在首位,带领员工走出压抑恐慌,建立积极健康的心理预期,重塑员工的活力与创造力,这项工作是天津利隆的责任和使命,也将是未来企业飞速发展的内核驱动力。

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